Overslaan en naar de inhoud gaan

Hoe blijft u als ondernemer en bedrijf morgen nog fris en relevant?

PATRICK ROMBOUTS

GROEISTRATEEG

Ondernemen is topsport. Zeker in de huidige marktsituatie. U bent ondernemer of bedrijfsleider. Gevestigd, starter of in spé.
U wil resultaten behalen. Weg met de status quo of – erger nog - de achteruitgang.

Structurele groei is wat u beoogt.

Maar in deze onzekere tijden vraagt u zich af waar eerst te beginnen.
Topsporters laten zich begeleiden om het beste uit zichzelf te halen. Wat houdt u tegen om u voor uw groei en uw toekomst professioneel te laten bijstaan? De combinatie van een externe kijk met meer dan 35 jaar expertise in het bedrijfsleven zijn mijn troeven. Uw succes is mijn succes.

Als partner bij Business Markers en Passion for Work by Travvant, kan ik perfect inspelen op uw situatie en noden door het juiste netwerk en de meest geschikte expertise in te zetten voor ù, uw team en uw bedrijf.

Bel me  Mail me

Bel me  Mail me

 

"Wellicht herkent u³ als bedrijfsleider en KMO-ondernemer in deze onzekere tijden één van onderstaande scenario’s?"

 

  • Ik vind het moeilijk om een duidelijke visie en missie te bepalen voor mijn bedrijf.
  • We kenden de voorbije jaren een sterke groei. Hoe kan ik die blijvend verderzetten?
  • Mijn omzet riskeert op een plateau te komen. Hoe kan ik toch de winst vrijwaren?
  • Zijn mijn inter- en/of nationale expansieplannen nog wel zo verstandig?
  • Hoe bepaal ik het potentieel van mijn medewerkers? En hoe kunnen we dit samen met voldoening voldoende benutten?
  • Hoe zet ik uitdagende maar toch realistische doelen voor mijn medewerkers?
  • Hoe implementeer ik lopende projecten en bestaande processen op een efficiënte wijze?
  • Onze interne processen en procedures moeten aangepast worden aan deze nieuwe omstandigheden maar ik weet niet waar eerst en hoe eraan te beginnen.
  • Mijn sales- en marketingcampagnes blijken onvoldoende op te brengen. Hoe kan ik hier meer return op halen?
  • Nu de omzet onder druk staat, wil ik mijn bedrijf reorganiseren. Hoe pak ik dit best aan?

 

Hoe ik u³ kan helpen

Ondernemers - gevestigde, starters en in spé - begeleid ik in hun loopbaankeuzes en versterken van hun competenties. Daarnaast werk ik ook met trainingsmodules op leiderschap, focus management, persoonlijke impact, … om de technische competenties versterken.

Met ondernemingen en teams werk ik voornamelijk in 4 domeinen.

  1. Strategie, praktisch en snel inzetbaar
  2. Geëngageerde mensen en cultuur
  3. Waardevolle klanten, verkoop & marketing
  4. Duurzame operationele efficiëntie

U vindt bij mij geen snel-rijk-wonderformule, daar geloof ik niet in. Ik zorg wel samen met u³ dat er structurele resultaten geboekt worden. Uw³ succes, is mijn succes!

Deze groeitrajecten kunnen soms korte modules zijn. Doch veelal lopen de samenwerkingen over meerdere maanden. Dit geheel afhankelijk en op maat van uw³ noden. Door mijn partnership met Business Markers kan ik beroep doen op collega’s met een gedegen kennis van andere bedrijfsdisciplines. Grotere projecten, nationaal en internationaal zijn hierdoor mogelijk. En continuïteit kan nu ook worden gegarandeerd. Niet onbelangrijk deze dagen. Voor KMO bedrijven kan ik ook de KMO-portefeuille aanbieden waarmee deze potentieel tot 30% financiële steun kunnen krijgen.

Maak geheel vrijblijvend kennis met hoe u meer dan 35 jaar business ervaring in combinatie met mijn partnerships met Business Markers en Passion for work by Travvant u³ kunnen helpen.

 

Bel me  Mail me

Bel me  Mail me

Visie/Missie

Als zelfstandig groeistrateeg 100 KMO’s een significante structurele groei brengen, is wat ik de volgende jaren wil realiseren.

Met dien verstande dat ik mijn zakelijke jas pas voldaan aan de haak hang wanneer ik mijzelf op het einde van elk traject compleet overbodig heb gemaakt zodat u - onafhankelijk van mij - het ingeslagen groeitraject kan verderzetten.

Kernwaarden

Ethiek en ambitie zijn complementair, ik zou zelfs meer zeggen: Een ultiem ambitieus ondernemer is per definitie ethisch omdat hij/zij passioneel, ondernemend, innovatief, creatief én empathisch in het leven staat.

Dat plezier en humor meer dan logische bijproducten zijn van deze benadering blijkt steeds weer een aangename vaststelling.

 

 

Professioneel

Inspirerend leider en coach met een diepe passie voor dynamische & ethische ondernemers, met aandacht voor tevreden werknemers.

Resultaat- en kwaliteitsgericht strateeg met een helicoptervisie. Mensgeoriënteerd leider d.m.v. coaching.

Innovatief en flexibel door jarenlange ervaring in een multinationale omgeving.

Pragmatisch georganiseerd en gestructureerd.

Capaciteiten

strategie
sales/marketing
coachen
pragmatiek
aanmodderen
flexibiliteit

Sterktes

creativiteit
engagement
communicatie
ervaring

Talen

nederlands
engels
frans
duits

Tolstraat 24
2000 Antwerpen
+32 498 90 46 90
patrick.rombouts@sevenex.be
LinkedIn

Visie/Missie

Als zelfstandig groeistrateeg 100 KMO’s en hun ondernemers een significante structurele groei brengen, is wat ik de volgende jaren wil realiseren.

Met dien verstande dat ik mijn zakelijke jas pas voldaan aan de haak hang wanneer ik mijzelf op het einde van elk traject compleet overbodig heb gemaakt zodat u - onafhankelijk van mij - het ingeslagen groeitraject kan verderzetten.

Kernwaarden

Ethiek en ambitie zijn complementair.

Ik zou zelfs meer zeggen: Een ultiem ambitieus ondernemer is per definitie ethisch omdat hij/zij passioneel, ondernemend, innovatief, creatief én empathisch in het leven staat.

Dat plezier en humor meer dan logische bijproducten zijn van deze benadering blijkt steeds weer een aangename vaststelling.

Mensen, bedrijven en hun teams zien groeien/ontwikkelen vanuit hun succes is mijn succes.

Hoe deze 7 ex’en u³ kunnen helpen.

Experience
Expertise
Exploring
Exercising
Excitement
Expanding
Excelling

Jerome Bothy

Sales Operations & Distibutor Services manager / Hasbro - WotC EU
Brussels, Belgium

"Meer dan 19 jaar heb ik met plezier met Patrick samengewerkt en aan hem gerapporteerd.

Zijn authenticiteit, zijn vastberadenheid, zijn vermogen om te luisteren, erkenning te tonen en te volharden, droegen bij tot wie ik ben vandaag.

Ongeacht de omstandigheden en de soms harde momenten die ons bedrijf doormaakte, koos Patrick ervoor zijn team te blijven motiveren en het op zo'n manier uit te dagen dat elkeen zich gesterkt voelt dat hoger doel na te streven. Als geen ander begrijpt hij dat de sleutel tot succes ligt in het beste uit je mensen halen . Dit onderscheidt hem duidelijk van alle andere leiders die ik ontmoette binnen ons bedrijf. Daarnaast resulteerde zijn projectbeheerskwaliteiten tot gerespecteerde deadlines enerzijds en bracht zijn strategisch inzicht anderzijds heel vaak opportuniteiten waar niemand anders ooit aan gedacht zou hebben."